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培训体系


●岗前培训:主要是为新员工上岗前提供与将从事岗位相适应的基本技能培训,是员工承担工作的基础,是上岗的必要条件;
 
●专业技能培训:主要是针对工作中表现出来的缺少知识进行针对性的拾遗补缺。培训员工解决实际问题的技巧和能力,决定员工的工作效率和工作绩效;
 
●态度培训:协调个人价值观和组织价值观,使其相一致,影响能力和工作效率发挥的重要因素;
 
●晋升培训,针对公司将要转任重要管理岗位的员工进行管理能力的提升性训练;
 
●高层管理培训,针对公司高级管理人员进行宏观经济形势分析,中心组学习、参加各种论坛、研修等高级培训。
 


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